| 截止（zhǐ）2012年（nián）12月底，我国网民规模已经（jīng）突（tū）破5.64亿，手机网民在2012年增长迅速，达到4.2亿，已（yǐ）经（jīng）成功超（chāo）越PC成（chéng）为第一大上网终端。2012年Q4预（yù）计全球智能手（shǒu）机出货量超（chāo）过2亿台，其中三星达到6300万台，苹果占4780万台（tái）。种种迹象表（biǎo）明，移动互联（lián）网行（háng）业时代已经到来，而手机作为移动互联网重要（yào）入口（kǒu），地位举足轻重（chóng）。
除了Opera，UC优视，Google这样的老牌浏览器厂（chǎng）商，其他互联网公司如（rú）苹果，百度，奇虎360等厂商纷纷推出了自己的手机浏览器（qì），抢（qiǎng）夺（duó）移动互（hù）联网入口。手机浏览器市场（chǎng）竞争空（kōng）前激烈，2013年第三方手机浏览器市场的格局（jú）或再次改（gǎi）变。据业（yè）内（nèi）人士分析，手机浏览器之争已经逐渐进入生态（tài）链、平台化之（zhī）争的阶段，考验的是企（qǐ）业的整合能力（lì），这其中最为（wéi）重要的是（shì）资金和资源。
在（zài）手机浏览（lǎn）器（qì）产业（yè）链条上，包（bāo）含了终端商、运（yùn）营商（shāng）、内容提供商、用户及搜（sōu）索引（yǐn）擎。
终端（duān）商处于产（chǎn）业链的最顶端，因为它决定用户的“第一印象”，手机浏览器主（zhǔ）要（yào）通过预装与终端商（shāng）合作；
运营商作为传统企业，在移（yí）动互（hù）联网时代与手机（jī）浏（liú）览器更多的是合（hé）作，因为手机浏（liú）览器（qì）把控着移动（dòng）互联网的重要入口；
内（nèi）容（róng）提供商作为产业链重要（yào）的（de）一环提供支撑作（zuò）用，获得优质信息（xī）是用户使用浏览器的（de）根本目的；
搜索（suǒ）引擎位于整个产业链的下游（yóu），许多（duō）手机浏览器都内置了（le）某（mǒu）个搜索引（yǐn）擎，与手机浏览器合作成为搜索引擎获（huò）得流量最直接有效的方式；
用户是所有互联（lián）网产品服务的享（xiǎng）受者，也是巨大流量（liàng）的生产（chǎn）者，为了更好的留住用户，手机浏览器需要不（bú）断完善产品体验，把握用户习惯。
哈佛商学院教授大卫·尤（yóu）弗亚(David B. Yoffie)曾说过：“没有（yǒu）公司（sī）靠浏览器赚钱。”那（nà）么对于手机浏览器厂商而言（yán），应该靠（kào）什（shí）么方式赚（zuàn）钱呢？根据艾瑞2012年中国（guó）浏览器市场研究报告，目前对于手（shǒu）机浏览器主要有两大盈利方（fāng）式（shì）。第一种挖（wā）掘浏览器本身的（de）价值：装机嵌入费（fèi）+流量费，这种思维方式较为传统；第二（èr）种挖掘（jué）互联网服务的（de）价值，以广告、增值服务（wù）和平台化服务作为收入来源，这种思维模式（shì）较为开放，很可能会（huì）成（chéng）为未来的发（fā）展趋势。
上世（shì）纪90年代桌面浏览器曾爆（bào）发大战，如今（jīn）时光（guāng）仿佛（fó）倒流，新一轮（lún）浏（liú）览器大战将战（zhàn）场转移到了移动端。但（dàn）是有（yǒu）了上次浏（liú）览（lǎn）器大战的前车（chē）之鉴，越（yuè）来越多的厂商意识到，浏览器可以做（zuò）很多事情，可能会改变或颠覆现有（yǒu）的业（yè）务模式。对于（yú）浏览器厂商而言（yán），过去（qù）对于用户的认知（zhī）已经过时了，移动互（hù）联网时代（dài）的用户更加（jiā）需要好的产品，真正好的（de）产品应该是让用户感受不到浏览器的存（cún）在，只去关注所（suǒ）接触到的内（nèi）容。
所以对于手机（jī）浏（liú）览器厂商，无论（lùn）采（cǎi）取什（shí）么样的盈利（lì）模式，采（cǎi）用什么（me）样（yàng）的（de）内核，设（shè）计什么样的交互界面，最根本的是要为用户提供最好的体验（yàn），准确（què）的满足或（huò）精准挖掘用户的根（gēn）本需求，从而（ér）让用户毫（háo）不犹豫的选（xuǎn）择他（tā）们的产（chǎn）品。
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