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任春雷再造团宝网:开放性平台是创新还是昙花(huā)
时间:2012-12-07 08:06   作者:admin   点击:
核心(xīn)提示(shì):已经还(hái)清(qīng)了大(dà)半多债务的任春(chūn)雷,并没有选择放弃被唱(chàng)衰的团(tuán)购行(háng)业(yè),反(fǎn)而(ér)以时下一种最流行的开放性平台方(fāng)式归来,这个新(xīn)团宝(bǎo)网强(qiáng)调的概念是创业不仅仅是商家可自主发布团购项目,更鼓(gǔ)励个人(rén)帮助企业(yè)发布(bù)项目(mù)、或宣传推广团(tuán)购项目获(huò)得收益。 这样一(yī)个(gè)听(tīng)起来有些

  已经还清了大(dà)半多债务的任(rèn)春雷(léi),并没(méi)有选择放弃被唱衰(shuāi)的团购行(háng)业,反而以时下一种最流行的“开放性平台”方式归来,这个“新团宝网”强调的概(gài)念是(shì)“创业”——不仅仅是(shì)商家可自主发布团购项(xiàng)目,更鼓励个人帮助企业发布项目、或宣传(chuán)推(tuī)广团(tuán)购(gòu)项目获得收益。

  这样(yàng)一个听起来有(yǒu)些复杂的新定位,到(dào)底是对O2O模式的一种新探索,还仅仅是空中楼阁——一(yī)个看上去很美,实(shí)现(xiàn)起来(lái)却很难的(de)策略?

  “跑路”的(de)任春雷(léi)

  今年春节期间(jiān),团宝网(wǎng)被披露资金断裂、拖(tuō)欠员工(gōng)和消费者欠款(kuǎn),其CEO任春雷(léi)也(yě)被披露“跑(pǎo)路(lù)”。

  “我怎(zěn)么会跑路(lù)?我能去哪(nǎ)儿?这是(shì)一种很可笑的说法。”昨日任春雷高(gāo)调重(chóng)返(fǎn)公众(zhòng)视野(yě),并且(qiě)宣布新(xīn)的团宝网tuanbao.com上线,对于“跑路(lù)”的说法他(tā)进(jìn)行上述解释。事实上今(jīn)年(nián)1月爆(bào)出资金问(wèn)题后(hòu),任春雷就迅速(sù)通过在新浪(làng)微博上连续更新,以证明自(zì)己做(zuò)人(rén)的原(yuán)则——一定会偿还债务(wù)。

  这(zhè)并不是一个轻(qīng)松(sōng)的过程,当时出问题的不仅(jǐn)仅是团宝,整个电商(shāng)及团购行业都面临萧条,大批曾经风光的网(wǎng)站倒闭,曾经热炒电商概念的投资(zī)人也冷眼旁观(guān)。虽然任春雷从未(wèi)披露过欠(qiàn)债(zhài)的(de)规模,但外界估计约(yuē)达到千万元级别,在过去这一年的(de)时(shí)间(jiān)里(lǐ),他通过四处奔波“化缘”希望缓解资金压力。

  年初团(tuán)宝网拖欠资金的(de)对象包括消费者、商家以及员工。据任春雷透露,目前(qián)消费者的欠款已经结清,员工(gōng)工资在拖(tuō)欠数天内也已补(bǔ)上(除了(le)部(bù)分离职补偿),最大(dà)的部(bù)分商家欠款也已大部分还清(qīng),团(tuán)宝网仅剩10%左右的(de)债务。

  这些偿还欠款(kuǎn)的(de)资金,多是任春雷以个人信誉借来(lái)的,用他自己的话(huà)说是(shì)“一定偿(cháng)还(hái)欠(qiàn)款”的态度。“不管是什(shí)么事情,我就是承担了(le),我底气十(shí)足也是因为(wéi)这个原因,债务我(wǒ)会还清,只是早一天(tiān)晚一天的(de)问题,我不会(huì)赖账(zhàng),我就敢直面任何一个人。”

  这(zhè)样一(yī)种态度让(ràng)不少朋友(yǒu)愿意向任春雷伸出(chū)援手,甚至为其(qí)引荐一(yī)些新的投资(zī)人,这些投资人对于任春(chūn)雷描述的新团(tuán)宝网(wǎng)模式表现(xiàn)出兴趣,并提供一些资金上的支持。

  目前新团(tuán)宝网并(bìng)没有机(jī)构投资(zī)进来,任春雷坦(tǎn)言一(yī)直在接触,但很(hěn)难(nán)。在昨日的发(fā)布会上,其通过私人关系邀请到IDG投资相关(guān)人士、好友酒仙网CEO郝鸿峰,甚至还邀请到上(shàng)海市嘉(jiā)定区南(nán)翔镇镇长发言。任春(chūn)雷表示,南翔镇给(gěi)了其许多优(yōu)惠条(tiáo)件,新团宝网在上(shàng)海(hǎi)组建了客(kè)服、运营团队。

  在(zài)团宝网年初最艰难的(de)时刻,任春雷说他“赶走了很多(duō)管理层和员工(gōng)”,因为没法确定给他们未来,仅(jǐn)保留了30个人左右的团队,而随着新发展方向确定后,任春雷将(jiāng)团队发展到(dào)了100人左右的规模。

  昨(zuó)日沟通(tōng)会的现(xiàn)场,任春雷送给媒体(tǐ)两本书,一(yī)本是朗达-拜恩写的《秘(mì)密》,一本是佛教重要经典《金(jīn)刚经》。前者强调的是“吸(xī)引力法则”,也就是你心里(lǐ)想什么,你的人生就会吸(xī)引(yǐn)什么。后者指(zhǐ)勇猛的穿越各(gè)种(zhǒng)关卡,让自己能够顺(shùn)利的(de)修行证(zhèng)道。

  任(rèn)春雷(léi)说,今年3月(yuè)、4月是其状态最不好的时候(hòu),但(dàn)这(zhè)些书籍和(hé)经历的(de)困难让他有了(le)更深刻的感触,也(yě)对行业进行了更加深入的思考,到了5月他开始重拾(shí)信(xìn)心(xīn),一(yī)方面他认为团购依然有(yǒu)巨大需求,另一方面开放性平台的团(tuán)购模式让(ràng)他“看到希(xī)望(wàng)”。

  不过这(zhè)是一个能够(gòu)挽(wǎn)救团宝网的方向(xiàng)吗(ma)?

  创(chuàng)新还是昙花一现(xiàn)?

  与其他因资金问题(tí)选择关站的做法(fǎ)不一(yī)样,虽(suī)然团宝网陷入困境,但任春雷并没(méi)有关(guān)闭(bì)网站,他认(rèn)为“一旦关了团宝网就(jiù)真的断了(le)”。但是拖欠员(yuán)工商家欠款带来(lái)了很(hěn)大(dà)负面影响,让(ràng)团宝(bǎo)网的信誉降低到极点(diǎn)。

  “没有信誉了怎么办(bàn),那我们就不参与资金交割,用户直接去商家付费。”任春雷说(shuō)。这(zhè)也就是团宝网今年(nián)2月以来(lái),一直保持的“0预付(fù)”模式(shì),商(shāng)家依然可以(yǐ)在团宝网发布团(tuán)购项目,用户团购(gòu)后会(huì)获得优惠(huì)券(quàn)号码,凭(píng)借(jiè)号码直接去店里消(xiāo)费付(fù)钱,商家也无需给(gěi)团宝网(wǎng)佣金(jīn)。

  “相当于团宝网就是一个广告平台,商家在这里(lǐ)免费做广告。”据任春雷披(pī)露,这种0预付模(mó)式下的团宝网,4月交易规模恢复到(dào)1000多万(wàn)元,10月(yuè)交易规模则达到(dào)8000-9000万元。这些为新团宝网积累了流(liú)量、用户(hù)以及商家(jiā)。

  在(zài)新团宝网模式(shì)下,任春雷沿(yán)用了0预付模式(shì),也(yě)恢复了团购行业(yè)通用(yòng)的预付(fù)费模(mó)式(shì),但(dàn)在具体实施中选择(zé)何种(zhǒng),任春雷将选择权留给了商家、以及(jí)具有资质帮商家(jiā)发布(bù)团购活(huó)动的个人。

  上述个人(rén)在(zài)新团(tuán)宝网中有个称呼叫“团长”,他们能够利(lì)用手中的资源,去和商家洽谈项目,通过帮助企(qǐ)业发布团(tuán)购项目获得(dé)佣金收益,也就是新团宝网所强调(diào)的“云(yún)创业(yè)”。

  这个(gè)创业(yè)模式中,除了上述(shù)“团长”,还包(bāo)括(kuò)“编辑”、“设计”和“团客”。编(biān)辑和设(shè)计是指帮企(qǐ)业或者团长撰(zhuàn)写发布(bù)资料、或设计团购图片(piàn)取得收益(yì)的用户,团(tuán)客是指通过宣传团购项目、发布(bù)推广连接(jiē)获取相(xiàng)应收益的(de)用户。

  在(zài)新团宝网预想(xiǎng)的(de)商业模式中(zhōng),其不会向商家(jiā)收取佣金及费用,但会向上述创业(yè)模式中的四类型用户收(shōu)取“系统服务费”,费(fèi)用的标准则(zé)是这些“创业者”获得净利润(rùn)的10%。

  问(wèn)题(tí)是,这个(gè)回报是否足以让用(yòng)户心动进行“创业”?

  任春雷列举了一(yī)个案例(lì):2010年12月(yuè)团宝曾推出过原价120元的德斯菲(fēi)丝巧克力,单(dān)价卖72元,3天卖出(chū)1万份,交易额(é)是72000元,如果该产品的(de)毛利是10%,“创业者(zhě)”就能(néng)获得(dé)7200元的收(shōu)入。“这足以让创业者心动。”任春雷说(shuō)。而当(dāng)这些做成规模后,团宝网就可以有(yǒu)更(gèng)多的收入模式,比如收(shōu)费(fèi)认证(zhèng)、推荐(jiàn)排(pái)名等。

  虽(suī)然现在(zài)还不考虑盈利(lì)的事情,但任春(chūn)雷认为,这样一种模式成本很低,“盈利应该是很容易的事情”。但摆在团宝网面(miàn)前(qián)有(yǒu)两个必须解(jiě)决的问题,一是流量、二(èr)是质(zhì)量。

  虽然任春雷称并未借(jiè)鉴过其他网(wǎng)站,但还是(shì)可以从淘(táo)宝的“淘宝客”以(yǐ)及凡客的“达人”模式中看到一些相似之(zhī)处,都是通(tōng)过(guò)用户主动的(de)宣传推广来获取更多销(xiāo)售(shòu)和流量。但这样(yàng)一种(zhǒng)模式的前提是流量足够(gòu)大(dà),当前(qián)团宝网(wǎng)在alexa上4600名左右的流量排名,与(yǔ)排在第10名的淘宝网及405名的凡(fán)客(kè)仍有差(chà)距。

  而在质量方面,团购投诉率一向高居不(bú)下,即(jí)使是团购网站销售人员和商家直接沟通,都无法保证团购的质量,一旦开放平台(tái),个人也可以发布团(tuán)购项目,很容易出现参差不齐的情况。虽然任春(chūn)雷表示(shì)团宝网通过各种方法对项(xiàng)目质量进(jìn)行控制(zhì),但依然存在很大隐患(huàn)。

  对(duì)于(yú)上述这些问题,任春雷的回答是“慢慢做”,他透露目前获得的资金足够(gòu)运营1-2年,“有(yǒu)信心(xīn)给投(tóu)资人一个好的答卷”。目(mù)前云创业平台刚刚上线,还没有多少参与者,是否是昙花一现只能交给市场去检验(yàn)。

 

 

本文由蚌埠开云和华迅网(wǎng)络(http://www.kj.najiang.ww38.viennacitytours.com)转自网页设(shè)计师联盟
 

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