对于昔日“干爹”百(bǎi)度增持爱奇艺,业界(jiè)认为(wéi),此举是百度布局移动视频(pín)的重要(yào)一步。知父莫如(rú)子,近(jìn)日,爱(ài)奇艺创始人、CEO龚(gōng)宇(yǔ)出席(xí)华南“奇艺会”与媒体分享从干儿子(zǐ)变成亲儿子的感受。
龚宇称,移动视(shì)频(pín)广告是移动视频(pín)的救世主。基于(yú)跨屏的趋势,他认(rèn)为(wéi),移动端广告单价要比PC电(diàn)脑端贵百分之(zhī)十几(jǐ),并预(yù)估明年(nián)上半年(nián),视频全(quán)行业广(guǎng)告(gào)价(jià)格涨30%以上。
“财神”只给1%
“爹儿”共谋移(yí)动视频,广告模(mó)式真能“救世”吗?先来看一(yī)组爱奇艺的数(shù)据:去年(nián)12月前,移动(dòng)终(zhōng)端流量占爱奇艺的总流量不到4%,今年7月是15%,现在(zài)(2012年12月)接近28%。移动终端的流量比去年同期涨10倍。所以,龚宇决定,爱奇艺(yì)明年一季度打通移动屏和PC屏的(de)广告投(tóu)放平台,采购所有的内容均带(dài)移动终(zhōng)端版权,并大量开(kāi)发让各类移动终端能够播放爱奇艺的视频。
如此大手笔。但问题是,移(yí)动媒体(tǐ)一直处于没(méi)有固定预(yù)算(suàn)的(de)状(zhuàng)态,谁来“投桃报李(lǐ)”?龚宇(yǔ)对(duì)南都记者坦言(yán),“我见过最好的企业也只是为移动媒体留出预算的1%,为什(shí)么是1%?因为他也不知道1%怎么用(yòng)。”这或许(xǔ)在一个角度反(fǎn)映了移动媒体过去很多年的现状:分散、规模非常小。
对此囧境(jìng),龚宇(yǔ)有了一个(gè)大胆的判(pàn)定:广告主看待移动视频,是(shì)追人(rén)不是追设(shè)备(bèi)!跨(kuà)屏是趋势,移动端高质量的客户,会让广(guǎng)告主将电视的预算不但移到PC屏的视频上,同时也移到(dào)移动屏的广告预算上。
等(děng)待“单(dān)价(jià)”35元
虽说是动(dòng)了(le)电视广告的奶酪(lào),但也不可能一口吃成个“胖子”。现在众多(duō)小视频(pín)网站为生(shēng)存而倾(qīng)销广(guǎng)告库存(cún),已(yǐ)将全国视频通投广告单价的(de)千(qiān)人成本(15秒)拉到平均30元,龚宇(yǔ)的大胆假设,能否落地似乎又得小心(xīn)求(qiú)证。
“现在最大收入的瓶(píng)颈是广告库存不够”。龚宇(yǔ)对南(nán)都记者(zhě)称(chēng),潜台词是:谁(shuí)能买更多的剧,谁的收入就会增加。换(huàn)个逻辑而言,如果视频版(bǎn)权的单(dān)价下降,同样的投入就买得到更多的剧,剧多流量(liàng)大,能卖的广告就增(zēng)多,收入也随(suí)之增多。
而据(jù)南都记者了(le)解,视频行业今年(nián)最好的热(rè)播剧每集是50万元上下,已经不(bú)像去年(nián)第二、三季度全视频行业版(bǎn)权一片(piàn)暴涨。按此推理,版权的降价对视频长期烧钱的压力(lì)应(yīng)有缓和。但龚宇觉得“以现(xiàn)在的结构,视频全行业广告单(dān)价(jià)的千人成本在(zài)35元以上(shàng),才能(néng)够持平(píng)。但是全行业到(dào)不了(le)这个数(shù)。”同(tóng)时,他表示,视(shì)频未来(lái)不能依赖现(xiàn)有的商业模式,“只有带着社交基因、移动基因,视频行业才会有大未来”。
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